山东这就要求企业能为用户提供更好的交互设计和场景体验。
作为供应商、青岛制造商、青岛经销商、分销商、终端商等，根据各自在链条当中所做贡献不同，合理取酬，但中间任何一个环节断裂，都会导致产品线路的停滞，从而让产品销售遇到阻断或者障碍。第三、对接有共赢的心态。
经销商因受规模、柔性实力、素质、管理水平、经营意识等因素的影响，没有能力做到整合营销，优势最大化、成本最低化等综合实力的组合。每个卫浴经销商都有一个梦想，控制空调那就是赚大钱，但这个梦想很多时候都是看起来很近，走起来很远。一些经销商之所以做了多年而做不大，负荷很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。
卫浴经销商作为奋战在市场最前线的哨兵，山东他们不仅要直面惨淡的市场，还要经受厂家和卖场的双重夹击，以在低迷的市场中苦苦挣扎寻觅良机。所谓识时务，青岛就是卫浴经销商要与时俱进，要能够顺势而为，迎合社会和市场发展潮流。
现在绝大厂家都以先款后货的方式操作，对接对经销商的资金实力要求越来越大，对接甚至有的厂家对市场促销、广告投放、终端营销等，都采取严格的督导措施，这样一来很多经销商处于被动局面;而一些品牌厂家又不能以平等互利的原则对待经销商，双方签订的协议厂家一方说改就改，失信于人。
所谓共赢的心态，柔性一句话就是大伙都有钱赚。控制空调著名演员冯磊如是说。
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